鼓干劲 聚合力 促发展 | 洛玻股份多措并举决战决胜年度经营目标

      今年以来，洛玻股份认真践行中国建材集团、凯盛科技集团发展战略，聚焦主责主业，奋力克服前行道路上的种种困难和险阻，始终坚持围绕发展抓经营工作主线，认真践行“六抓六促”经营措施；坚持“两手抓”，高效统筹疫情防控与生产经营管理工作“两促进”“两提高”；坚持稳中求进、守正创新，坚定不移走高质量发展之路，稳妥有序推进企业深化改革、资本运作及资产重组整合、新能源项目建设如火如荼、精细化管理成果显现、创新创效捷报频传、党建工作富有特色、“奋战100天、冲刺年度经营目标完成”活动亮点纷呈等，团结带领广大职工踔厉奋发、勇毅前行，以实际行动交出了一份今年前10个月满意的经营答卷。

       特别是进入第四季度后，新冠疫情呈现出多点散发态势，防控形势依然严峻复杂，给公司年度经营目标任务的顺利完成带来了冲击和挑战；尤其现在距离年底只有40天的时间，在这个较劲、爬坡的关键时刻，为积极动员、奋力冲刺年度经营目标任务完成，洛玻股份在认真贯彻落实习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”工作要求的同时，公司属各单位以“学思践悟二十大、奋力拼搏开新局”为主题，继续深化开展“奋战100天、冲刺年度经营目标完成”竞赛活动，紧紧围绕决战决胜全年目标任务，纷纷表示要咬定目标不放松、坚定信心不动摇、真抓实干谋发展。通过对标对表世界一流，全面梳理、逐项分析落后指标及存在问题的原因，对标补短、打通堵点；抓好谋划、组织和督促落实，坚持做实调研认清形势，聚焦重点统筹推进，多方协调解决问题，提升能力补齐短板，紧扣重点、明确方向、夯实措施，坚决扛牢各项工作责任；真抓实干、主动作为、务求实效，不断拓展新产业、新赛道，扎实推进公司“十四五”战略规划落实落地等的经营措施，奋力向完成年度经营目标任务发起最后的冲刺，努力把学习宣传贯彻党的二十大精神转化为洛玻股份高质量发展的强大动力和生动实践。

     下面我们一道来看看各单位为完成年度经营目标任务而付出的行动和实践吧！

凯盛光伏

     为完成年度经营目标任务，凯盛光伏召开总经理办公会（扩大）会议，分析经营形势、统一思想认识、明确发展方向，采取行之有效的措施，比学赶帮超。洛玻集团党委副书记、总经理、洛玻股份党委副书记、总裁、凯盛光伏董事长马炎强调：要坚持生产经营业绩目标不动摇，各部门团结协作、奋力拼搏，坚持提高产量、劳动效率、提高转换效率，持续降低成本，保持现金流平衡。要强化销售团队整体素质及专业水平，销售策略要全面铺开，形成各个行业“遍地开花”的局面，进行“地毯式”销售；销售思路要跳出传统思维，善于逆向思考，懂得“借船出海”，将“项目跟踪+项目管理”做实做细。目前，凯盛光伏全体员工不忘初心、牢记使命，正在通过自己的辛勤努力，将马炎的讲话精神转化为自觉行动，奋力奏响完成年度经营指标任务冲锋号!

桐城新能源

      11月24日，桐城新能源召开中层干部生产经营会。会议强调，要以党的二十大精神为引领，以“战斗状态”奋力冲刺、大干今年最后40天，确保公司年度生产经营目标任务全面完成。销售部门要以降低库存为己任，全力以赴抢订单、拼市场，不断巩固老用户、拓展新用户，挖掘市场潜在客户；基片制造部、深加工部要以致力于提高成品率为目标，持续提升全员劳动生产率；其他部门辅助生产和销售，上下同心、砥砺奋进，“以满产超产、全部销出去”的决心，冲刺全年经营目标任务！

宜兴新能源

       面对严峻的经营形势和艰巨的经营目标任务，宜兴新能源一如既往地深入贯彻落实党的二十大精神，积极跑市场、争客户、创效益，全力推广2.0mm以下超薄光伏玻璃，抢占市场高地；加大原片采购力度，充分释放深加工产能，确保实现月原片成品率达89%以上，深加工成品率达98.8%以上；以精细化管理为手段，通过优化人员结构、改进工艺设备、强化集中采购，不断提高全员劳动生产率和企业运营质量；抢抓项目进度，扎实推进项目快建设快投产快见效，全力打造样板精品工程。全力以赴、奋勇争先，跑出决战冲刺“加速度”，从而确保全年经营目标任务圆满完成！

北方玻璃

      习近平总书记在党的二十大报告中强调指出：“着力提高全要素生产率，着力推动高质量发展”。这一科学论断成为北方玻璃高质量发展的根本遵循和行动指南，为北方玻璃健康有序发展指明了前进方向。2022年，北方玻璃克服玻璃市场下行、原燃材料成本长期处于高位等因素的制约和影响，自我加压、负重奋进，紧盯市场供需变化，调结构、抓时机，产销协同，同向发力，积极组织生产高附加值、高技术含量、高质量、适销对路的新产品，实现经营效益最大化。目前，北方玻璃全体员工锚定全年生产经营指标任务，凝心聚力、攻坚克难、众志成城，抢抓新机遇，埋头苦干40天，努力开创北方玻璃高质量发展新局面，为洛玻股份全面完成年度目标任务增光添彩！

成都中建材

      面对疫情和生产任务的双重“考验”，为确保全年目标任务顺利实现，成都中建材全体党员干部员工将学习贯彻党的二十大精神与实际工作有机结合起来，提振精神、鼓足干劲，生产部门满负荷运行，确保产品及时交付和完成全年生产计划；研发部门加速新工艺导入进度，产品效率稳步提升；业务部门充分利用参加第24届高交会、多方位展示碲化镉发电玻璃应用场景的优势及影响力，抢抓市场、拓展市场，挖掘潜在客户；克服疫情困难，采取“线上+线下”产品销售新模式，迅速与客户对接、洽谈。在党的二十大精神鼓舞下，成都中建材全员上下一心、踔厉奋发，瞄准目标全力冲刺。

自贡新能源

      自贡新能源认真贯彻落实凯盛科技集团、洛玻股份开展“奋战100天、冲刺年度经营目标完成”竞赛活动的部署及要求，通过组织学习党的二十大报告和习近平总书记的系列重要讲话精神，进一步统一了思想，更加坚定了科技创新、改革发展的信心和决心。紧紧围绕“提质增效、节能降本”两大核心任务，通过设立党员示范岗、党员突击队，充分发挥党员的先锋模范带头作用，带领广大员工爱岗敬业、创优争先。通过成立党员科技创新小组，掀起开展企业技术创新、小改小革、合理化建议活动热潮，截止目前，已实施各种创新改造项目15个，创造直接经济效益300多万元；10月份更是跑出发展加速度，原片和深加工产值提升双双突破历史新高，奏响了向全年任务目标冲刺的号角。自贡新能源全体员工满怀信心、团结一致、干劲十足，有信心、有决心在新能源赛道上继续跑出加速度，为企业全力冲刺四季度、打好收官战，取得新业绩、做出新的贡献。

合肥新能源

     合肥新能源以“大干40天、奋力冲刺年度经营目标任务完成”为契机，坚持以科技创新为动力，推动高质量发展；以“三精”管理为核心，认真履行中国建材集团、凯盛科技集团玻璃新材料“3+1”战略布局；以精益生产为中心，深挖潜能、优化流程、提高效率；高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想，大力弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以时不我待、只争朝夕、舍我其谁的精神状态投入各项工作中，为实现公司高质量发展、高效益经营目标而团结奋斗。

瑞昌中建材

      瑞昌中建材上下同心抓项目，众志成城助发展。为抢、抓时间达目标，瑞昌中建材积极动员各参建方统一思想、统一行动、统一承诺，详细设置各项节点目标，倒排工期、计划并严抓落地。对各参建单位给予公平、简捷、高效的沟通环境，不分级别、不分时间，随时解决问题，同心协力抓重点、克难点、保节点，发扬拼搏精神，迎难而上，全力确保年底竣工投产目标达成。

漳州新能源

      为了满足市场需求，漳州新能源将有针对性的开展工艺技术创新攻关活动，不断调整、改进、完善、优化工艺参数，持续提升产品的使用良率良率，满足下游客户的特殊需求。进一步强化“三精”管理，开源节流、挖潜降耗、降本增效。进一步加强与下游客户间面对面接触、实打实沟通、心贴心交流，进一步加大2.0mm、3.2mm玻璃产品的营销力度，并以过硬的产品质量赢得市场、赢得客户；不断巩固老客户、拓展新客户，持续提升产品的市场占有率。坚定信心、聚焦重点、群策群力、分秒必争，大干苦干40天，奋力交出一份优异的成绩单，确保圆满完成年度经营目标任务。

      风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马加鞭！节点决定起点，开局关系全局。时不我待，重任在肩，让我们团结起来，开拓进取，埋头苦干，为全面完成公司年度经营目标任务，成就洛玻股份实现“四位一体”头部企业目标、建设世界一流新能源材料产业科技集团的梦想而接续奋斗!    

（文/图 依据各单位供稿整理 ）